Voor PRO ESTATE is projectmanagement het integrale samenspel van alle bij de projectcyclus betrokken participanten. Een projectmanager kijkt breder dan het afgebakende project van initiatief tot nazorg. Tijdens het project worden de randvoorwaarden in samenspraak met de opdrachtgever opgesteld, van grof naar fijn.

Onze projectmanagers zijn getraind in het sturen op kwaliteit, zij hebben een helikopterview maar verliezen de details niet uit het oog. Wij minimaliseren risico's en maken op basis van uw wensen en eisen een voorselectie van betrouwbare leveranciers. Wij zorgen ervoor dat er binnen de kaders van de wet- en regelgeving, budgetten en de opgestelde planning gewerkt word. De Projectmanager vervult de rol van regisseur in het integrale samenspel van de project cyclus.

Projectmanagement kenmerkt zich door de heldere fasering van het proces. De volgende fasen zijn te onderscheiden: initiatief, definitie, ontwerp, voorbereiding, realisatie en nazorg. PRO ESTATE draagt zorg voor de coördinatie en afstemming van de bij deze fasen benodigde werkzaamheden. Aan het einde van elke fase wordt u voorzien van een fasedocument waarin wordt teruggekeken op de eerder vastgestelde uitgangspunten en waarin duidelijk wordt weergegeven op welke onderdelen binnen de volgende fase besluitvorming noodzakelijk is.

Sturing in de verschillende fasen gebeurt op basis van de beheersaspecten: geld, organisatie, tijd, informatie en kwaliteit. De projectmanager hecht veel waarde aan heldere en duidelijke communicatie tijdens het project. Door de juiste manier van aansturing zijn complexe, bestuurlijke of politieke processen goed te beheersen. Voor het slagen van het project is het van groot belang om in de verschillende fasen vooraf de gevolgen van de mogelijke keuzes te kunnen inschatten. Vanwege het multidisciplinaire karakter van PRO ESTATE is er binnen de organisatie goed zicht op de gevolgen voor onder meer de facilitaire organisatie en de exploitatie- en beheerfase van het gebouw.

“Als er meer dan één speler in het spel is, dan is het wel zo fijn als er iemand is die de regie in handen heeft. Iemand die de verantwoordelijkheid durft te nemen en instaat voor een goede afloop.”

Onze projectmanagers zijn onafhankelijk en werken transparant. Budgetten worden in samenwerking met de opdrachtgever tot in detail opgesteld. Tevens voeren wij namens opdrachtgever de onderhandelingen met de leveranciers. Als onafhankelijk projectmanager worden onze werkelijk gewerkt uren aan u in rekening gebracht en hebben wij geen belang bij de hoogte van de budgetten.